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机械制造业如何借助ERP系统解决企业管理难题?

  作为国民经济的支柱型产业,当下机械制造企业的经营环境正在发生日新月异的变化,面对客户对产品的需求呈多品种、小批量、高品质、完善的售后服务,极佳的客户体验,快速的交货提前期等特点,机械制造企业正处于数字化转型的关键节点。

  (2)供应链整体的协调性比较差,经常会有停工待料的情况发生,车间生产现场对物料的齐套性有着较高的要求。

  (5)由于产品种类多,零部件材料多,加工工艺复杂,影响生产过程的不确定因素多,导致制订生产、采购等计划困难。

  (6)售后报修响应速度慢,服务进度难以追踪,服务质量难以监管,内部协同信息化程度低,售后服务效率低,客户体验差。

  因此,对于机械制造企业来说,使用合适的ERP系统帮助解决其面临的痛难点,是很有必要的选择。通过正航ERP系统可以实现:

  ERP系统提供型体BOM管理 : BOM资料沉淀,有效地保证BOM准确率,订单配置变更时,实现一键变更订单BOM及制令,有效降低对研发人员的依赖程度,自动生成订单BOM ,提高工作效率。

  通过ERP系统建立针对上游供应商的价格管控、信用管理、绩效管理,针对下游客户的销售预测、存货管控、多维度管理体系,实现企业数据可视化决策、供应链多维度管控和供应链产业协同,来提升企业供应链管理效率和效益。

  ERP系统提供全流程项目管理,并对项目图纸、人机料、变更、利润等做重点管理,实时掌控项目进度,一键追踪到底,及时发现问题,实时响应客户对订单的咨询,帮助企业不断优化生产过程,保障交付与利润。

  ERP系统可以按排产计划,检查齐套情况,及时调整生产计划,通知采购追踪,实现精准快速排产,采购、仓库、生产协同一体化。系统高度适用于计划型生产与接单式生产模式,大大提高了工作的效率及准确性。

  ERP系统帮助机械制造企业实现从原材料采购到生产、检验、成品入库、物流等,全过程实时的数据采集、追踪与控制,产品履历一键快速追溯,保障产品品质。

  正航售后服务管理覆盖全方位流程,助力企业有效解决售后服务的派工、签到、记录、评价等售后服务管理流程问题,提高售后服务效率,更好地管理企业的售后工单服务流程,更好地服务客户,帮助企业切实有效提升售后服务效率,保障售后服务质量,提升客户满意度。返回搜狐,查看更多

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